Kompetent. Herstellerunabhängig. Ehrlich.

In einem immer dynamischeren Markt verändern sich Anforderungen und Bedarf stetig. Genauso müssen Geschäftsprozesse und eingesetzte Systeme fortlaufend daraufhin überprüft werden, ob und wie sich diese veränderten und neuen Anforderungen abbilden lassen.

Mit der Erfahrung aus über 30 Jahren erfolgreicher IT Projektabwicklung  haben wir Kompetenz in der methodischen Analyse komplexer Anforderungen und Lösungsdefinitionen aufgebaut und bieten Ihnen fundierte Beratung und Analyse für die gesamte Wertschöpfungskette:

  • Anforderungsanalyse und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Beratung und Prozessoptimierung
  • Konzeption und Neugestaltung von Geschäftsprozessen
  • Anforderungs- und Lösungsdefinition
  • Pflichtenheft und Anbieterauswahl
  • Einführung und Umsetzung
  • Begleitung der Implementierung

Wir analysieren die bestehenden Prozesse und Abläufe, Schnittstellen, eingesetzten Systeme und Technologien. Dabei prüfen wir die eingesetzte IT auch auf Rationalisierungs- und Optimierungspotential und die sinnvolle Unterstützung der Geschäftsziele. Berater von VoltDelta setzen dabei Methodiken ein, die auf Best Practices sowie fundiertem Know-How in den Bereichen Strategie, Organisation und Technologie basieren.

Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Anforderungen und beraten Sie kompetent zur Optimierung und Neugestaltung bestehender Abläufe. Wir unterstützen Sie bei der Definition der Anforderungen, der Erfolgs-Metrik, der Erstellung eines Pflichtenheftes und einer Ausschreibung je nach Ihrem Bedarf.

Unser Leistungsspektrum umfaßt auch die Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Lösungen und Anbieter; als herstellerunabhängiges Unternehmen sind wir frei und offen bei unseren Empfehlungen und nicht an bestimmte Interessen oder Lieferanten gebunden, so dass wir beste Empfehlungen aussprechen können.

Sagen Sie uns Ihr Anliegen - wir verprechen eine schnelle, kompetente Antwort.